中国可能没有肯为美国的中间品牌买单的所谓中产阶级。

在中国去星巴克不仅仅意味着拿一杯纸杯装大号拿铁，许多中国消费者和他们的朋友、家人，或者商业伙伴去那里为了某种生活方式，而不仅仅是喝杯咖啡。这让来自西雅图的咖啡连锁店，能享受在美国不曾拥有的某种奢华和自我放纵。

星巴克懂得如何利用中国市场的这种溢价体验，把中国的市场推广往高端路线调整，而不像在美国那样传递大众品牌形象。事实上大多数美品牌在中国的定价均高于其国内的价格策略。

星巴克不是唯一把目光盯住中国市场的西方消费品牌。包括Gap、慧俪轻体、美国鹰等品牌都在瞄准中国的中产阶级。

China Market Research Group创始人Rein在彭博撰文认为，这些想要进入中国的公司要警惕一点，中国可能不存在按照美国定义的中产消费群体。

许多分析师把家庭收入在6000到15000美元的3.5亿中国人定义为中产阶级。但是在中国的社会经济背景下，中国消费者并没有表现出与美国中产阶级类似的购物习惯。

据China Market Research Group对中国15个城市数千名的访谈发现。大多数“中产阶级”的中国消费者认为自己走在致富的道路上，尽管经济正在放缓。在过去十年他们的工资以两位数或者更高的速度一直在上涨。

但是中国消费者可能倾向于储蓄来购买更高端的商品，比如路易威登、蒂凡尼来炫耀自己的地位，或者就选择低价折扣商品。而把自己定位于中间位置的品牌在中国可能将无人问津。

比如一个27岁每月收入300美元的上海女性称，她省下5个月午餐费用，为的是攒够买一件阿玛尼牛仔夹克。对她来说一件阿玛尼的价值要高过数件50到200美元的Gap牛仔裤。

而深谙这个心理的星巴克则明白，中国消费者愿意为产品付出溢价。 2011年该咖啡连锁店亚洲的营业利润率为34.6%，而在美国的这一数字是21.8%。